Meno burocrazia e più semplificazione e coordinamento: il Comune di Prato si riorganizza

Semplificazione e maggiore coordinamento sono i due principi ispiratori della nuova struttura organizzativa dell'Ammnistrazione comunale approvata dalla Giunta che enterà in vigore dal 1° gennaio 2022. La macrostruttura è stata illustrata dall'assessore al Personale Benedetta Squittieri, dalla direttrice generale Simonetta Fedeli e dalla dirigente delle Risorse Umane Donatella Palmieri. In sostanza l'attuale struttura suddivisa in 5 Unità Staff, 4 Servizi e 11 Unità operative sarà sostituita da una pianta con 3 Aree, facenti capo ad altrettanti Direttori di Area - che rappresentano un collegamento intermedio tra i Servizi e la Direzione Generale, per agevolare e favorire la traduzione degli indirizzi ed obiettivi degli organi politici in azioni e progetti - e 17 Servizi di cui  15  posti sotto la responsabilità di altrettanti dirigenti (due strutture sono funzionalmente  autonome, comunque di livello dirigenziale: il Corpo di Polizia Municipale ed il Servizio Organi istituzionali, Servizi di supporto, Avvocatura),  e 2 Servizi posti sotto la responsabilità del Direttore/Segretario Generale (il Servizio Direzione generale e il Servizio Segreteria Generale.

Le Aree sono strutture organizzative con funzioni di coordinamento di Servizi, individuate sulla base di omogeneità di intervento per materia o in relazione ad esigenze di raccordo nella realizzazione di obiettivi di rilevanza strategica. Sono di supporto alla Direzione Generale per la pianificazione strategica e la programmazione, favorendo i processi di comunicazione interna e garantendo sinergie nell’attuazione di programmi e progetti. A ciascuna Area è preposto un direttore con qualifica dirigenziale nominato dal sindaco che è anche preposto alla direzione di un Servizio. 

La prima delle tre aree è la Valorizzazione delle Risorse interne  per favorire la creazione di sinergie necessarie all’analisi, all’utilizzazione e allo sviluppo delle risorse umane, finanziarie e patrimoniali volte all’efficientamento dell’organizzazione interna per l’erogazione di servizi migliori e per lo svolgimento di funzioni ed attività delegate dallo Stato. Fanno capo a questa Area il Servizio Risorse Umane, il Servizio Gare, Provveditorato e Contratti, il Servizio Patrimonio e Sport e il Servizio Demografico e Statistica.

La seconda Area è “Cultura e Promozione della Città” per favorire la creazione di sinergie necessarie al rafforzamento, sviluppo e diffusione della cultura, del turismo e al rafforzamento del sistema scolastico attraverso un approccio digitale che favorisca la trasformazione digitale nonché la coesione e l’inclusione sociale. Ne faranno parte il Servizio Cultura, Turismo e Comunicazione, il Servizio Sociale e Immigrazione, il Servizio Pubblica Istruzione e Sistema Bibliotecario e il Servizio Innovazione e Agenda Digitale.

La terza Area è "Transizione Ambientale e Resilienza Urbana” per favorire la creazione di sinergie necessarie per migliorare la sostenibilità e la resilienza del sistema economico ed urbano assicurando e agevolando una transizione ambientale equa ed inclusiva, nonché per consentire una gestione efficiente dei progetti collegati ai finanziamenti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Sotto a questa Area ci saranno il Servizio Urbanistica, transizione ecologica e Protezione civile, il Servizio Sviluppo Economico, Sueap e tutela dell'ambiente, il Servizio Edilizia Scolastica e sportiva, il Servizio Edilizia storica monumentale ed immobili comunali, Politiche energetiche e DAtore di lavoro e infine il Servizio Mobilità ed infrastrutture: "Uno degli obiettivi principali della riorganizzazione della macchina comunale - spiega l'assessore Benedetta Squittieri -  è infatti avere internamente una migliore strutturazione interna che permetta un maggiore coordinamento tra i settori di intervento, maggiore continuità con l'azione amministrativa e meno burocrazia proprio per cogliere le nuove opportunità che verranno dai fondi strutturali di Regione e Governo e da quelli del PNRR.  Inoltre facciamo un investimento importante sull'efficienza della macchina amministrativa a fronte dei pensionamenti dei dirigenti e del personale negli ultimi anni". Infatti in pratica il Piano prevede l'assunzione dalla graduatoria esistente di  5 dirigenti tecnici  (a fronte della cessazione dal servizio dal 2019 di Rossano Rocchi, Maria Teresa Carosella, e Riccardo Pecorario). Inoltre è prevista l'assunzione di un dirigente amministrativo attingendo dalla graduatoria esistente (cessazioni dal 2019: Rosanna Lotti , Antonio Avitabile e Massimo Nutini), mentre quest'anno hanno preso servizio Paola Pinzani alla Pubblica Istruzione e Valentina Pacini a Sport e Patrimonio.

E' poi in corso la procedura concorsuale per 5 Istruttori amministrativi (54 sono stati assunti nel 2020 e la graduatoria è andata esaurita) e 3 Funzionari amministrativi ed è in pubblicazione oggi sul sito web del Comune la procedura concorsuale per 2 Funzionari tecnici.